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一是距离导致运输和贮存成本的增长。新疆地理地位偏远,如库尔勒的香梨运到北京,必要从库尔勒运到乌鲁木齐,再从乌鲁木齐中转运到北京,即便走航运也要5天左右,功夫成本、运输成本大大增长,果蔬损耗率难以节造。二是处所不足品牌塑造和品牌守护意识。相较美国蛇果、智利陈峰子等国表高端水果,国内水果高性价比形象深刻人心,大多处于廉价销售。固然库尔勒香梨、吐鲁番葡萄、和田大枣等农特产品初签自禅,但是市场上真正的新疆原产水果却不多,消费者高价采办了口感通常的“新疆水果”侵害了疆品形象。三是冷链物流发展滞后、配套设施不完整。新疆地域开阔,建造村散布点多、线长,普遍距城区远,村落寄递运输成本远高于其他省份,与此同时处所经济发展落后导致不足资金美满冷链物流,而电商平台、第三方物流等社会本钱大多下沉至乌鲁木齐、伊犁等经济发展较好地域,难以覆盖至田间地头。四是农牧产品产业链较短、商品附加值不及。新疆农牧产品以低级农产品为主,以红枣为例,我国造干、鲜食、兼用和蜜枣种类产量比例约为60:10:20:10,陕西、河南、山东等红枣产区占有好想你、海欣食品、李子园等龙头企业,而新疆红枣种类多以造干为主,且区域公用品牌和田红枣、若羌红枣仅为7元/斤,远不及运输成本。在此布景下,自治区当局、援疆本钱、处所龙头企业阐扬创生力军,以运输模式、销售蹊径、商品价值为切入点,通顺新疆农特产品出疆之路。在商品价值上,通过深加工提高产品价值成为处所龙头企业打造明星产品的“武功秘籍”。天润乳业、西域春、西部牧业等乳业品牌纷纷推出奶啤产品,进一步提高企业整体毛利水平。据天润乳业财报显示,“奶啤」丶天润乳业乳制品销售收入约10%,产品毛利率约37%,相较低温奶、常温奶等产品,拥有毛利率高、保质期长、易于贮存等特点。在运输环节上,自治区发展鼎新委结合淘天有限公司、菜鸟网络及处所邮政治理局,创新提出打造“全国发集运中心,集运中心发新疆”的物流模式,通过在西安、荆门设立新疆消费品集运中心,再由集运中心发往全国各地或自治区各地,提高新疆物流的集约化、规;⑼缁。在销售网络上,援疆单元以削减买卖环节为主题解决新疆优质农产品出疆难、仓储难、销售难的问题。山东结合阿里巴巴创新设计“大仓东移”援疆工程,以电子商务为切入点,打造前置买卖平台,前端对接阿里百万社区幼店、后端衔接喀什农产品基地,助力喀什地域农夫增收。
巧借表力,量质双升。自治区当局、援疆本钱、处所龙头企业通过阐扬自身资源优势,直击产品环节、运输环节、销售环节的短板痛点,以精湛加工、集运中心、电子平台为抓手,助力解决新疆特色农副产品“出疆难”“出疆贵”难题。
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