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作者：欢迎光临888集团贸易零售事业部主任 丁昀

最近的一年多来，表部的坏新闻好多：经济增速放缓、社会消费品零售总额增速创新低、零售行业总体业绩增速在短暂回暖后下滑、“消费降级”……行业内釉祓头弥漫出新一轮的消极感情。与此并行的是，“新零售”海潮也仍未褪去，像是一束曙光，却又缥缈不定，不知路通往何方。面对这样局面，零售企业应若何推动创新与转型，来应对行业逆势？我以为正确判断当前零售行业的变动趋向，是解决问题的首要前提，对此，我有以下几个概想：

1、中国特色社会主义进入新时期，我国社会重要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生涯必要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。

2、中国是全球最复杂的消费市场，看中国要分为一二线/三四线，中高端/中端&中低端，东部/西部。前者是消费者主权为主，必要器沉消费者终端效能，不然供给侧无法升级，后者是渠路为王，必要器沉产业链上游的资源掌控和规模效能提升。

3、关于“新零售”：站在零售的视角 —— 零售还是那个零售，经营客流的性质没有扭转、基于商品为消费者创造价值的模式性质上没有扭转，不存在新旧之分。

4、零售新周期下，效能为王。效能协同本钱与科技，开发资源，能够形成齐全贸易关环，增长价值。中国目前好多行业没有幼而美的企业，充溢着大量掌控资源但使用不好资源的大的企业，未来治理的一段时期的课题是资源多的大企业若何造功效能高的强企业。

5、新消费的启动，在未来20年中国零售行业是最好的行业，但现有80%的传统零售企业会被整合、隐没、被迭代。