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对一个区域而言
，要实现产业对接
，并不是单纯扭转观点就能够的
，它必要一套齐全的打法来保险其执行

。“四链对接+四维落地」剽套打法实测有效

。

首先
，“四链对接”是指在对接区域产业大格局中
，沉点就产业、企业、市场和空间四方面实现“价值链、企业链、供需链和空间链”的有效对接

。

在产业对接方面
，沉点要实现出产身分在价值链上的互补
，如“总部经济”和“车间经济”的对接
，“创新中心”与“后盾尝试室”的对接等；

在企业对接方面
，沉点是推动居于企业生态系统中的高低游企业或关联企业实现对接
，形成联系缜密、协同发展的企业结构网；

在市场对接方面
，沉点是将供给端和消费端有效链接起来
，对于交通枢纽及次枢纽、信息转换中心等进行沉点关注；

在空间对接方面
，沉点是将空间布局进行有效衔接
，将经济区划与区域分工缜密相连
，在产业、资源和经济结构上实现差距互补和相互联系

。

其次
，“四维落地”是指从“夯实基础+订好方略+强化载体+创新作为”四个层面保险产业对接蹊径执行与落实到位

。

第一
，所谓夯实基础
，是指眼光向内
，以区域产业发展大格局和客观需要为启程点
，深刻分解和盘存整顿自身的资源天赋、产业基础、发展基因和综合曲直势

。在面对产业“能级差距”和“沉量级别”悬殊的现实前提下
，想尽所有步骤来提升自身的产业基础

。并凭据自身的资源天赋和发展基因
，找到真正适合自身的关键发力点和产业对接口

。

第二
，是要订好产业对接的“风雅略”

。就产业对接的风雅历来讲
，要把握好两个战术方向：一个是“连横”
，一个是“联姻”

。

“连横”重要是区域战术
，是通过更大视野的遴选
，寻找到更适合进行产业合作的经济单元
，从而形成产业共同体

。

“联姻”重要是在产业和企业层面
，通过战术和谈
，积极构建产业梯度转移、出产仿照和同类产业技术传感等机造
，通过“联姻”加强原有品牌的市场启发能力
，化竞争敌手为命运共同体

。

第三
，是要强化载体建设

。产业落地提供蕴含线上经营平台和线下服务平台两方面的新型载体

。产业园区是当前进行出产身分集聚、服务提供最可依赖的载体
，加强产业园的创新发展
，有利于企业配套加工链、本钱链、培训链、订单链等的沟通衔接

。

第四
，就是要当局主导
，鼎新创新引领
，积极主作为为

。要加强当局主导
，尤其是当局作为产业发展环境营造的主体
，要阐扬其主体作用与价值
，最好组织有关部门对地点区域各区县产业发展情况进行梳理
，致力查找产业链接点
，成立产业链项目库、客户群及联系网
，为对接找准突破口

。同时
，要切实通过政策、财税、补助和融资等方面的疏导和搀扶
，将产业对接落到实处

。

最后
，对一个地域的产业发展而言
，人始终是第一身分

。在今天产业高质量发展越来越成为共识的布景下
，一个区域要想真正获得高质量的发展
，就必须推动“产业对接”的发展模式落到实处
，通过产业对接
，疏导和推动宽大干部切实谋发展、抓发展、促发展

。通过“智力”驱动
，充分阐扬高质量发展的能动性
，鼎新创新引领、积极主作为为
，让区域高质量发展落到实处

。