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欢迎光临888集团征询董事长王丰博士在“大势观澜”分享中回覆企业家提问五则
，整编如下
，供参考。

问题一：您对珠宝零售行业未来向线上转移的趋向是若何判断的？要抓住的机遇点是什么？可能会在哪里？

珠宝采办频次较低且属于审慎性性采办
，通常以为它未来线上化趋向的紧迫性不是那么强烈
，但我要提醒各人
，新生代诞生就有互联网的
，我们感触去互联网上买珠宝不现实
，他们会感触不在网上买珠宝可能更不合
，所以我感触社会人群习惯的变动会牵引这个领域消费习惯的变动。所以我感触珠宝线上化的趋向还是会产生的
，并且随着新的5G以及虚构现实技术能够把履历感做得更好
，网上采办珠宝就会像服装一样（此刻服装零售一半以上都是通过网络实现的）
，珠宝也肯定会过渡到这个阶段
，这是一个趋向判断。

行业未来的机遇点和主题重点有两个。首先是流量问题
，若何抓流量
，若何形成一个大流量的珠宝销售平台
，这是一个关键
，是个机遇点。第二是供给链问题
，想把电子商务做好
，整个产品系统的供给链很关键
，尤其在珠宝零售中好多珠宝产品都是唯一无二的
，供给链的复杂水平远比尺度品难的多
，哪个企业解决好了供给链
，哪个企业有未来。

此刻也有一些互联网珠宝平台
，例如做网络直播的对装。他是通过网络直播的方式来解决翡翠销售过程中的信誉问题
，我感触就是从一个很有意思的点切入进去了
，说不定在未来也会成为珠宝零售的一个发展模式
，各人能够关注。

问题二：这次疫情对线下教育培训机构影响很大
，未来的前途在哪里？

很单一
，拥抱新秩序！实现线上和线下的融合、全面拥抱互联网
，是线下教育机构的唯一前途。只是单一地做线下教育
，在未来城市有很大问题。这次疫情就给了我们敲响了警钟。教育企业必须思虑怎么拥抱互联网、怎么拥抱新科技、怎么拥抱更好的用户履历。

问题三：您提到新秩序的公司
，能够举个例子么？

新秩序是一个总体趋向的概想
，并不是说某个公司就属于新秩序
，是好多公司的合力形成了新秩序。好比头条买下了《囧妈》的版权免费播放
，这就冲击了原来院线播放的电影体造
，好多院线刊行方站起来报复
，这就是新秩序对旧秩序的挑战。再好比教育
，目前更多的是线下幼班讲授
，未来线上履历会越来越好
，那对教育系统就会产生冲击。固然这些事件看起来还很幼
，但未来肯定会成为一种沉要的趋向。

还有一点
，我以为未来中国500强甚至世界500强的公司
，一半以上都是以软件平台为主题的公司。就如同中国安然
，传统上我们可能以为他是一家保险公司或金融公司
，但是他沉新界说自己为“科技公司”。这就是一个沉大转变
，注明他在拥抱新秩序
，成立新秩序
，想把自己造成新秩序下的一家新公司。

在这里我再次强调
，此刻好多企业在做所谓的数字化转型
，仅仅只是业务的数字化
，甚至交给公司的IT部门去做
，这是谬误的。数字化转型性质上是要用产业思想去思虑未来数字经济有哪些赛路
，公司要进入哪个赛路
，若何布局
，这才是正确的思虑
，必要董事长亲自抓。我感触这就是新秩序
，我们肯定要把从前那种旧思想放下
，用新思想来思虑能力有感触。

问题四：这次疫情对我的企业冲击很大
，订单端和供给端都有问题
，有什么好的建议？

借用毛主席的一句话送给您
，这也是我的“好建议”：“什么叫工作
，工作就是奋斗。那些处所有难题、有问题
，必要我们去解决。我们是为着解决难题去工作、去奋斗的。越是难题的处所越是要去
，这才是好同道。”您说企业的订单端和供给端都有问题
，那您就要去工作去奋斗
，解决了就是好同道。

问题五：新冠疫情对2020年的经济有何影响？企业该怎么办？

新冠疫情对2020年的经济注定是有影响
，影响可能还是很大的
，但这并不是坏事。经过这次疫情会调整各人对好多事物的见解和思想
，中国经济也必要有这样的调整。

企业怎么办
，这个话题就太大了。企业要分好多种类型
，分歧的企业有分歧的应对战术。若是您有更细节的问题
，欢迎联系欢迎光临888集团
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