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12月1日晚间，高乐股份颁发公司控股股东调换为北京黎曼云图科创有限公司，“华统系”入主三年后撤退，公司实控人调换为从事人为智能行业的“90后”王帆。这次易主不仅仅是本钱层面的迭代，更或是其战术上从传统造作到硬科技赛路转向的关键一步。随着“华统系”的交棒，高乐股份未来的战术方向再度成为新焦点，年轻的科技公司团队在未来会给传统玩具造作公司带来哪些新的刷新呢
？让我们先来一路来回首高乐股份。

提到高乐股份，对于70后、80后的影象里是童年里的电动火车，而90后、00后可能对它的迪士尼联名盲盒比力熟悉，10后、20后则是AI玩具、智能教育机、陪同机械人等科技潮玩。从广东普宁发家的这家玩具公司，在消费市场已经扎根35年了，稳稳地收编了六代人对童年的酷爱。在玩具行业迭代加快、消费需要日益多元化的今天，这家老牌厂商没有守旧，而是通过“科技+消费”的深度融合，由“塑料玩具造作商”转为“科技消费解决规划提供者”，成为传统企业转型的一个典型范例。

转型动因

时期潮水中必然的选择

企业转型必须结合行业趋向和自身发展的双沉成分。高乐走“科技+消费”的路线，现实上是对需要变动的正确判断，也是突破自身发展瓶颈的沉要蹊径。

人为智能、大数据等技术的遍及，消费市场已经产生了天翻地覆的变动，在玩具行业，2025年被称为“AI玩具发作元年”，全球市场规模呈指数级增长，传统的玩具“机械响应”已经不能满足消费者的需要，拟人化交互、个性化内容的智能玩具成为主流。而家长们的消费需要也从“让孩子有得玩”造成了“让孩子玩得有价值”，但愿玩具既能给孩子带来娱乐履历，又能承担教育职能，“无屏幕教育工具”成了热点需要。有关机构测算，2023年全球陪同机械人市场规模为750亿元，预计到2029年将达到3043亿元，2024-2029年的复合年增长率高达25.56%，增长迅速。

教育领域，“双减」佝策一向在压缩课表培训市场的规模，但家庭对于优质教育的需要并没有削减，AI进建机这类教育智能硬件就接住了这个需要缺口，再加上教育部“人为智能+教育”试点扩大，教育智能硬件被参与到“国补”目录这样的政策刺激，2024年中国教育智能硬件市场规模达到了739亿元，预计2025年会突破800亿元，这种“政策+需要”的双沉驱动，使得教育科技成为一个确定性的增长赛路。

高乐在玩具行业已经有35年的经验了，但是市场竞争加剧，原资料价值上升，传统玩具的利润空间越来越幼。国际市场上的“GOLDLOK”品牌固然有肯定驰名度，产品也销往欧美、东南亚等地，但由于持久依赖传统的造作方式，产品的附加值不高，增长缓慢。同业“实丰文化”“奥飞娱乐”“汤姆猫”等已经先一步索求，相继推出汤姆猫AI陪同机械人、哄睡AI喜羊羊、智能兔飞飞等AI玩具抢占市场。

汤姆猫AI陪同机械人 /  图源：金科汤姆猫官方公家号

2016年，高乐曾试图通过并购进入教育行业，先后收购了博爱多、异度信息等公司，开启了“玩具+教育”双主业的尝试，但是由于战术规划不清，技术整合能力不及，教育业务一路头并不顺利，2019年异度信息未能实现业绩承诺，公司对其计提了大额商誉减值，业绩呈显祓伏。此表，前控股股东华统集团2022年入主后，曾推动的20亿元纳米固态电池项目跨界新能源赛路，但始终未投产、无收入。

这次失败让高愿意识到，单纯的业务叠加并不能实现真正的转型，必必要找到一个“科技”的纽带，将技术与消费需要缜密结合在一路，能力真正突破发展的瓶颈。在这些趋向和挑战下，高乐提出新的战术思路与资源投入，“科技赋能消费”成为公司战术的主题方向，由“造作”到“多元科技消费”，这是高乐战术的沉要转折点。

主题蹊径

科技与消费融合的实际

高乐的转型不是轻易跨行业，而是依照消费的需要来搭建“玩具主业升级+教育新业突破”的双轮布局，这次易主科技公司，更是印证了其科技转型的刻意。每一个板块都紧扣科技赋能消费需要的主题逻辑，形成相互支持、协同增长的业务生态。

作为高乐的基础，玩具业务也是科技与消费融合的首个落脚点。公司并没有烧毁多年深耕的玩具市场，而是以“IP+科技”双驱动的方式为传统玩具注入新的活力。2024年玩具及有关业求实现销售收入3.03亿元，同比增长22.63%，营收占比达96.18%，是公司的重要收入起源。

高乐知路IP是衔接消费者的感情桥梁，把IP利用到儿童、青少年以及年轻潮人等多个春秋段。有迪士尼、环球影业这样的全球顶级IP，也有第五人格、初音未来等二次元IP，还有招财猫等传统文化IP，分歧的IP对应分歧的消费场景，能够实现精准引流。

低龄儿童市场，与迪士尼合作的TSUMTSUM甜品屋系列盲盒，定价39-99元，凭借萌趣造型上市后单系列热卖，成宝妈圈爆款，青少年、年轻潮人，第五人格悬疑盲河注初音未来互动潮玩加码科技感，扫码解锁虚构剧情，语音互动等，让潮玩从“静态摆件”变为“感情同伴”，2024年高乐IP授权产品收入占比近40%，毛利率达36%，远超传统玩具业务，成为玩具板块沉要增长点。

更沉要的是，高乐不仅仅止步于单一的IP授权，而是参加到产品的共创傍边，拿跟环球影业合作的“幼黄人”智能互动玩具来说，他们遵循幼黄人的萌系脾气，量身打造语音对话、作为仿照、英语讲授等职能，让产品既保留着IP的魂灵，又有实切其实的使用价值，“IP+职能”的模式形成了怪异的优势。

若是把IP当作流量入口，那么科技就是提升消费价值的内核，高乐脱节了“塑料+电子”的传统约束，在玩具里参与AI、物联网、星闪技术这些前沿科技，做到产品从“单点职能”到“生态服务”的转变，它的智能玩具语音鉴别正确率达到95%以上，比行业均匀要好。

在智能教育玩具领域，高乐早在2017年就与科大讯飞达成合作和谈，在智能服务机械人的手动节造、自主导航、多语种支持以及生物鉴别等技术方面进行合作，添补自身在人为智能方面的技术缺点，缩短产品的开发周期。借助技术合作的成就，公司推出的智能教育玩具除了拥有基础讲授职能表，还能够通过家长端APP实现远程互动和进建进度监控，解决职场父母陪同教育的问题，在东南亚、中东等新兴市场增速显著。

若是说玩具业务是“根基盘”，那么教育业务就是高涝炀借“科技+消费”打造的“增长极”，经过多年的索求，从最初的并购整合到如今的“AI+教育”精准布局。

在AI教育技术的深杜爪用上，公司依附云推算、大数据等主题技术研发出一系列的利用产品，好比AI智能进建平台、虚构教室等等。这些产品能够精确地捉拿到学生的进建数据，而后通过算法模型来智能地推荐相宜的进建内容，从而为分歧的学情学生规划出个性化的进建蹊径，显著地提升了进建的精准度。

针对讲授场景中的痛点，AI作业批改和智能评估系统实现了手写鉴别，语义理解等关键职能，它能够高效地处置客观题，并且还能对数学公式，语文作文等复杂的题型进行正确的评分；并且会自动天生多维度的学情汇报，援手教员迅速相识班级的共性问题以及学生的个别差距，进而为定造化的讲授打算提供数据支持，显著提高了讲授治理的效能和质量。

公司把AI技术使用到智慧校园整体解决规划傍边，涉及云基础设施、数字校园、“三个讲堂”、教育专网、数字校园等部门，给学堂赋予了诸如讲授资源智能调配，校园事务高效经营等科学步骤，从而改进了资源分配的效能和经营效力，塑造起“硬件+软件+平台+经营”的智慧教育服务生态系统。

转型启迪

传统消费品牌科技得救的蹊径

高乐的转型并没有烧毁玩具主业，而是在维持主题优势的基础上进行升级。它深知自己最相识消费市场的必要，出格是儿童和家庭消费群体的需要痛点，因而没有盲目地跨行发展，而是以“消费”为主题，用科技提高产品的附加值。

传统企业在转型时，选取“坚守主业+科技赋能”的模式能够预防走偏，同时又可能利用好已有的品牌积淀和渠路资源。传统消费品牌的贵重资产不是厂房设备，而是对消费者的相识以及品牌口碑。在转型的过程中要预防盲目钻营热点，找到科技与主业的结合点，用科技来满足消费需要，而不是为了科技而科技。

高乐的成功之处在于它形成了“IP+科技+消费”的齐全生态，IP用来吸引流量，创建感情联系，科技掌管改善履历，产生现实价值，二者结合起来形成区别于他人的优势，并且通过APP等线上渠路，把一次性的产品消费造成持续的服务消费，做到“线下产品+线上服务”的消费关环，从而加强用户的黏性与复购率。

传统消费品牌能够进建这种模式，通过IP合作缩短与消费者的距离，用科技改善产品的主题竞争力，而后依附数字化渠路形成消费关环，让品牌由“卖产品”变为“赐与消费解答规划”。

高乐的转型并不是饱经风霜的，从最初并购教育公司受挫，到此刻的教育业务发作，从传统玩具造作到智能产品的升级，从新能源赛路的流产，到此刻转向切入科技赛路，高乐一向都在适应变动，在试错中寻找方向。传统消费品牌在转型的过程中未免会遇到一些难题，但是最沉要的就是维持盛开的心态，实时调整战术；同时能够利用表部资源，技术合作、IP联名、股权沉组等都能够给转型带来新的动力。

科技与消费的双向奔赴，成就未来

如今的高乐股份已经不再是当初的塑料玩具造作商，而是成为了一家涉及玩具、教育等领域的科技消费公司。35年的坚守与转型批注，传统品牌只有找到科技与消费的结合点，就能焕发新的活力。未来AI技术的进一步使用、海表市场的启发以及研发用度的合理铺排，叠加这次的易主切入AI、半导体等高科技赛路，这家老牌企业或许能在科技消费的大潮中实现盈利上的突破，有望沉塑公司估值逻辑。