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2025年欢迎光临888集团集团年会杰出摘编(上)
起源: | 作者:欢迎光临888集团征询 | 颁布功夫: 2025-02-06 | 3958 次浏览 | ? 点击朗诵正文 ?? ? | 分享到:

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辞旧岁笃行不怠,迎新年踔严振奋 。2月6日,2025年欢迎光临888集团集团年会践约而至,欢迎光临888集团征询副总经理、资深合资人、康养事业部总经理张卢锋,欢迎光临888集团本钱合资人程娟主持会议 。欢迎光临888集团集团整个员工齐聚一堂,共话发展蓝图,共寻合作契机,奏响新一年拼搏奋进的序曲 。

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 1 


欢迎光临888集团征询2024年工作汇报


和2025年工作方针


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分享人:潘松挺 欢迎光临888集团征询总经理
2024年公司业绩整体维持稳重,科技创新、投资并购、消费出海等热点领域获得肯定的突破,未来盈利可期 。
2025年,“拥抱变动、迭代产品、持续深耕、协同发展”是重要工作思路 。面对征询行业的刷新,拥抱经济、技术、政策等各类变动是欢迎光临888集团主基调,产业深耕、区域深耕、专业深耕是欢迎光临888集团一贯对峙,同时结合科技与本钱,提供定造化与性价比并沉的产品,确保在变动中稳重前行 。
 2 


欢迎光临888集团国资中心十周年


国资战术征询新起点


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分享人:吕晓晖 欢迎光临888集团征询资深合资人、

国有本钱与国企鼎新钻研中心主任


国资深入鼎新的这些年


国有体造的一连 。从全球法规看,国有经济拥有整体发展的阶段性、规模的逆周期性、产业布局的相对集中性、治理机构设置独立性、监管权限层级性 。


深入鼎新的十年 。主题明确,特色鲜明,征询业务机遇凸显 。
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欢迎光临888集团国资中心的第十年


摸索的十年 。站在第十个年初的起点回首过往,欢迎光临888集团国资中心在业务层面过关升级,经过多年为企业、当部门门提供服务的实际和堆集,与财政部、国资委等中央部委及各级处所当局、央国企成立了优良的合作关系;在钻研层面笔耕不辍,持续输出行业观察与专题钻研汇报,从随机走向造度化;在经验层面历经了多个业务的第一次,部门项目添补了公司层面的经验空缺 。


竞争的十年 。与其说竞争不如说是对标进建,在标杆借鉴的路上边学边超车:一家可持续的征询机构,必然是让主题能力成立在组织上的 。
堆集的十年 。十年间,欢迎光临888集团国资中心秉持“欢迎光临888集团国资,更懂中国”的理想,坚定地行走在中国国资战术征询的前沿,面向各级当局和各类国资国企,萦绕“产业—战术—能力”提供“想明显—说领略—做到位”的一体化解决规划;针对钻研中心内部治理,塑造了严格的国资战术征询项目执行尺度,形成了越发科学的国资战术照拂多维进建地图、立体成长系统和组织运行流程 。
国资战术征询的新起点


迎接市场的变动 。市场剧变中,万叁渗入率空间和国产代替格局奠定了新起跑线 。


西方经验的离场 。特定的市场呼叫特定的理论和步骤——西方战术理论幸存者误差,显著不合用于中国特色国情和国有经济体造下的国资战术征询需要 。
面向全新的十年 。对峙以知识占据市场、以流程沉塑出产、盛开机造助英才三个战术,过程就是嘉奖,过程会有嘉奖 。
从封关走向盛开 。从前的十年可总结为“韧性”,未来十年应定位于“盛开” 。
站在新的起点,借用任正非的一句与各人共勉:人感知到自己的渺幼,行为才起头伟大 。
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用欢迎光临888集团思想助力“有为当局”推动区域高质量发展——新局势下欢迎光临888集团ToG业务的机遇瞻望与创新索求

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分享人:彭锐 欢迎光临888集团征询资深合资人、


产城发展事业部总经理
新局势下“有为当局”的痛难点与机遇分析


百年未有之大变局,中国城市化由低级城市化向深度城市化转型(新型城镇化),处所当局传统的区域发展“套路”失灵了,当局发展产业面对没思路、没财力、没资源、没团队的痛难点 。

? 当局必要什么样的思路(产业规划)?当局必要可落地的产业规划 。

? 处所当拘尿直没钱?这既是征询服务的约束前提也是机遇 。

? 处所当局不缺资源,缺的是若何有效链接资源 。


? 在“有效市场”上“有为”,当局必要平台公司阐扬背靠当局面向市场的作用 。
产城发展事业部对ToG业务的创新索求


欢迎光临888集团产城发展事业部践行“城市产业发展合资人”的使命,以“区域产业发展的精品投杏妆为主题能力,提供“有为当局”面向“有效市场”的转化器的服务价值,用欢迎光临888集团思想援手处所当局“建路”,推动高端创新身分“上山下乡”;


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助力城市打造千亿产业集群“1+6+N”综合解决规划;
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萦绕三大赋能的产业共性需要,结合分歧区域分歧产业的个性化特点定造产业内育表引的发展战术;
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为确保规划落地,索求了一揽子的持久落地服务专项钻研服务 。
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对新时期征询业务的一点心得思虑


AI革命到来,只有不休自我革命,真正做对客户有价值的征询才有未来 。

“三共”

? 共创-甲方思想,专一于解决问题和指标达成;

? 共情-老板思想,要确保工作推动和整体衡量;


? 共享-投行思想,善推动资源整合和买卖实现 。


“四不”

? 不当教员当同伴;

? 不沉交付沉买卖;

? 不看当期看持久;


? 不休升维走新路 。


“两全面”

? 全面拥抱人为智能;


? 全面更新业务认知 。
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我的征询观察2025


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分享人:李向群 欢迎光临888集团征询副董事长
当前征询行业面对两大难题:人才难觅与时期脱节 。一方面,愿意投身征询行业的年轻人日益削减,原因在于薪资水平不高、工作强度大、职业价值感不及以及发展远景不爽朗,依照这一趋向,十年以来,中国最一流的年轻人愿意进入征询行业的将寥若晨星 。
另一方面,AI天生的汇报水平在某种水平上甚至比通常照拂还要杰出,固然征询师时时开导客户要紧跟时期措施,搞科技、搞创新,但反观自身,征询行业所使用的工具、系统等方面却远远落后于时期的发展 。与此同时,客户在积极拓展海表市场,而我们却还在内卷 。
现实上,征询从来没出缺过市场,项目每天都有,“十五五”更是征询大年 。然而,征询市场的有效供给却严沉不及 。那么,什么是有效供给?
其一,是更高的价值实现,要求我们切实解决客户的问题,而不是只会“写」仫断汇报 。其二,是更快的产出及见效,在科技时期,若我们仍选取手工作坊式的作业方式,客户是否能忍受?其三,是具备性价比,也就是相宜的收费 。
与此同时,我们必须自问:吸引优良年轻人进入征询行业已火烧眉毛,我们应该怎么想?怎么做?在科技、出海等热点领域,不是我们抢占先机,就是别人拔得头筹,为什么是我们?为什么不能是别人?市场上不乏征询照拂把针对客户的诊断汇报,公司名称改改一样能够用,倘若改成“欢迎光临888集团”两个字读一读,是否让我们汗颜?
请诸君奋起,为我等已经的征询信想!
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从投资与实业二个角度


闲谈科创项主张成败成分和能力要求

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分享人:张凌 亚禾本钱董事长、威迈芯材董事长、欢迎光临888集团商学三届毕业生


科创领域创业是长跑,必要首创人携带业务、团队、组织持续进化:草创必要深厚技术/产业布景,发展必要持续的贸易化落地(绑定关键客户支持产品验证量产)和持续资金投入;最后存活胜出还得拼迭代速度、产品/业务竞争力、经营治理效能,形成护城河,融入或引领产业生态 。


科创项目实业经营的关键成功身分


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科创投资的热点赛路变迁


传统科技投资(TMT/互联网/消费等)盈利隐没,新兴科创投资热点领域急剧迭代,正逐步从侧沉于模式创新以及单纯受政策驱动,迈向聚焦技术壁垒构建与产业化能力突破的新阶段 。

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投资视角:科创项主张“价值筛选器”


投资人关注的不仅是技术自身,更是技术落地的系统能力 。

? 技术壁垒与贸易化验证

? 市场天花板与发作力

? 团队能力:科学家≠企业家


? 贸易模式与退前路子
实业视角:科创企业的“生死长征”


从技术到产业,科创企业需逾越三沉门:产品化、规;⑸ㄆ教ɑ 。首创人必须自我突破蜕变+持续引进淘洗人才团队,把产品、业务和组织迭代进化到下一个阶段 。

? 技术产业化能力

? 供给链与生态构建

? 组织迭代与火速文化


? 合规与风险治理
投资机构挑战:传统打法难见效,科创投资需赋能


? 来自被投企业的魂灵拷问:除了钱,还能提供什么?


优质项目越来越少,估值越来越贵,IPO收益越来越差;只有钱的财政投资机构,成为鄙夷链的最底端,只能拿到又贵又没职位的项目;没有产业资源堆集的投资机构,无法有效投后赋能,不受当局、投资人和项目方的青睐,不成预防逐步被市场裁减 。
? 看不懂产业投资时期的项目,成为传统投资机构的难题
细分赛路上百个,专业术语层层嵌套,非产业内人士入门功夫长,难度大;看不清产业走势,摸不透企业价值,助不了企业发展,成为传统投资机构进行硬科技产业投资的拦路虎;产业资源和人脉是相对封关的幼圈子,入圈必要有资深的熟人带,摸清行业玩法,急剧有效破圈是进入正循环的关键 。
科创投资打法:产业赋能模式


面对科创项目投资周期长、不确定性大、退出难的特点,一些优良的产业投资机构摸索出了产业赋能投资打法 。

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 6 
并购六条通知我们什么、意味着什么?


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分享人:张辉 某上市公司原总经理、欢迎光临888集团商学一届毕业生
上一轮并购潮,留下了啥?
上一轮并购潮中,绝大部门跨界并购最终一地鸡毛 。退市的上市公司,没有一家是无辜的,或多或少和已经的失败并购有关 。
并购六条,怎么看?


从国务院本钱市场“国九条”到9.24“并购六条”,意味着啥?


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? 本钱市场总有新指标:阶段性解决某些问题 。所谓风雅向不变,幼指标总有 。

? 对绝大无数非上市公司:烧毁空想,活下来更沉要!


? 对有理想的上市公司:十年等一回,此时不着手,还想等多久?
新局势下,怎么干?


1.怎么干:紧跟监管政策,把握并购周期

? 9.24新政后,跨界并购、蛇吞象类借壳上市买卖、反向收购(港股)、不盈利标的收购、PE远高于15倍收购等纷纷出现,天堑似乎“只佑妆一个:标的是战术性新兴产业、未来产业等新质出产力 。

? 跨界并购,属“拧水龙头式”监管,只争朝夕;并购沉组政策盈利期,时不我待 。


? 本钱市场有周期、监管政策也有周期 。并购应紧跟监管周期,顺势而为,切莫逆势而动 。
2.怎么谈:估值


? 估值是交涉焦点,但买卖双方往往过度注沉标的估值,却忽略上市公司股票估值 。

买方:关注业绩承诺实现的可行性,合理管控买卖对方的估值预期 。

卖方:初次买卖的卖方会对估值出格敏感 。但买卖是一系列成分的组合,估值并不是唯一沉要的成分 。

? 国内通常净利润:12/15

? 欧美通;嵊肊BITDA

? 上市公司并购的根基逻辑还是P/E逻辑,存在“估值包涵性”,但或许率不会成为普遍景象 。

? 上市公司的并购估值跟公司一级市场估值没有任何干系

? 差距化定价将是上市公司并购的常态

? 业绩承诺是并购的常态


? 在A股做并购,要深度理解“;ね蹲收,出格是中幼投资者”的真谛!
3.怎么谈:买卖结构
买卖结构是交涉沉点 。某种水平上,买方对买卖结构的器沉应远甚于估值 。


? 买几多:一步到位?分批收购?先参后控?

? 怎么买:支付方式(现金、股权、现金+股权、定向可转债)、支付节拍(用支付节拍/方式换价值)


? 怎么买:差距化定价
4.怎么谈:其他主题条款


? 业绩承诺:现行规定,仅收益法评估收购实控人关联资产需强造业绩承诺(所谓;ぶ杏坠啥 。第三方市场化并购,可自主约定是否需设置承诺铺排,并可选取多元化财政或非财政指标进行承诺 。

? 业绩赔偿:管帐师事务所选定机造(并购方礼聘还是指标公司礼聘)、管帐政策及管帐估计、净利润界说(扣非、不扣非、孰低)、审计共同使命等 。建议:当局补助部门和业绩嘉奖挂钩

? 公司治理公司章程、董监高、财政、IT、人力、甚至办公场地等

? 授权系统:很沉要!

? 超额业绩嘉奖:管帐处置/设置额表指标(如应收账款)/明确业绩嘉奖对象的领域、确定方式(参加权)

? 对赌期实现后的后续铺排:治理层激励、服务期限、竞业不容等

? 陈述与保障条款(既存事实的表述和保障):最重要的交涉内容,但极易忽略,务必器沉!

? 交割先决前提条款:陈发树收购云南白药案例(本和谈自签定之日起生效,但须获得有权国有资产监督治理机构的核准赞成后方能执行)

? 买卖遏制:就买卖遏制的可能情况进行交涉,确定双方的责任和赔偿

? 不成抗力条款:如新冠疫情


? 资产交割(交代清单):管帐资料交代、人员交代、业务交代与不变、表部关系交代、印章交代(沉要)


……


总结
? 做好企业,干踏实事 。
? 磨刀不误砍柴工!想明显,再着手!所谓产业并购战术 。政策要的不是“并购”,而是高质量并购!
? 深度理解“;ね蹲收,出格是中幼投资者”的真谛!
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本钱市场观察2025


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分享人:钟昌震 欢迎光临888集团联盟理事会副理事长、欢迎光临888集团本钱资深合资人


2025年本钱观察:舟行逆水方知岸,云散空山始见星,破茧方知蝶翼轻 。

当前三个成分在影响A股走向:国内经济能否走出通缩螺旋、刺激政策水平、中美博弈若何演变 。

第一,9.24之后,政策组合拳提振了社会信心,但现实政策落地低于预期 。2025年中国经济或许率持续在通缩螺旋中演进,地产难改下行趋向,消费承压(餐饮、零售、消费品),绿色产业过剩,加剧供需失衡,能否突破通缩螺旋取决于政策积极托底的水平;

第三,中美博弈扑朔迷离,从关税到各类造裁预计如潮水般澎湃而至,目前看,关税超预期,能否治理好有限博弈必要极大的智慧 。

局势比人强,宏观政策迟早将走向更大力度的财政/消费/钱币刺激 。在通缩螺旋被突破之前,A股不成能有全面牛市;但因有政策和GJD强烈托底,市场也跌不到哪去,或许率体现为杰出纷呈的结构性行情,其中科技是超等主线 。不论是投资人还是企业家,2025年都应该是积极有为的一年 。


春节前,中国DeepSeek横空出世引发市场巨震,英伟达等AI科技股史诗级暴跌,中国公司用极低的成本达到了OpenAI一致水平,突破了美国科技巨头靠堆砌算力发展AGI的叙事,让世界惊愕 。节后,DeepSeek或许率将引领一轮超等AI主题投资海潮 。



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