保险业作为经济减震器和社会不变器,积极参加养老产业金融建设。保险业不仅在养老金一、二、三支柱建设中阐扬不成代替的作用,还以其持久资金投资和运营养老项目,现实推动养老产业的发展。具体来看,可从资产端和负债端,全面赋能养老产业发展。
从负债端来看,可通过布局养老产业,为C端提供丰硕养老产品和服务。
负债端保险业布局重要是由于保险业主题客户的变迁。一方面保险业主题客户为45岁+客群,该群体的消费消费能力和保险保险意识均高于其他客群。该群体正处于“上有老”的阶段,出格关注自身健康和其父母的养老需要。另一方面,80、90后作为保险业新兴客群,其消费能力逐步加强,对自身健康和未来养老规划关注度进一步提升。需要端的变动,推动保险业越来越关注和器沉养老产业。
三是构建专业团队。或是通过成立独立管家团队,全面服务客户康养需要;蚴乔炕务能力,以健康财富规划师满足客户财富和健康需要。
从资产端来看,可通过投资方式为养老产业B端赋能。
沉资产方面,通过自建自营,搭建全国养老社区网络。以泰康人寿和中国安然为例,沉资产自投自建自运营养老社区,满足其高净值客户康养需要。
中资产方式多以租赁方式获得资产使用权,降低前期资产获取成本。以各人保险为例,通过租赁主题城市中心、黄金地段、大三甲医院周边的贸易构筑,刷新为高端康养社区,以“中资产,沉服务”方式布局养老产业。
轻资产则是通过股权投资成熟养老服务运营公司,以实现“保险+康养”的联动。以百年人寿为例,通过入股复星康养实现“保险+康养”端投资协同和营销协同。
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