日本作为一个领土面积幼、资源贫乏的国度，能成为经济蓬勃，终年占据全球GDP榜单前列的蓬勃国度，重要原因在于其全球化的发展。日本的全球化汗青过程能够分为两大部门：第一部门，“业务立国」亟略下尝试的出口导向型战术（二战后至70年代）；第二部门，“对表投资立国」亟略（80年代至今）。其中，又可分为四个阶段：
第一阶段（战后至60年代）：战后初期日本基于自身国情，确立“业务立国」亟略，尝试出口导向型的发展战术。
二战实现后，日本基于自身资源少、人丁多，国内市场有限，地理地位也不优越的国情，逐步确立了“业务立国」亟略，将日本的生计与发展放到世界领域来解决，通过大力发展工业、扩大出口，以换取粮食等资源。
1950年日本企业产品的出口总额仅为8.2亿美元，至1967年已突破100亿美元大关，1969年又达到160亿美元,占昔时世界出口总额的6.3%。从1965年起头，日本的国际业务起头出现黑字（即业务顺差），至1969年业务黑字已达9.66亿美元。
第二阶段（70年代）：与美欧等蓬勃国度的产生业务摩擦，日本企业逐步转向海表投资，对表投资迅速增长。
进入70年代后，由于与美欧等蓬勃国度的业务摩擦愈演愈烈，本地业务；ぶ饕逖雒，起头设定各类业务限度，迫使大批日本企业向海表转移。另一方面，伴随1971年布雷顿丛林系统的瓦解，日元也起头转向浮动汇率造，而日本战后经济的急剧发展及自70年代初逐步堆集的业务顺差，360日元兑1美元的固定汇率显然被低估了，日元如期大幅升值，威胁日本表向型经济。因而日本的对表投资迅速增长。
从海表新设立公司数来看，据统计，70年代日本企业在世界各地共缔造1293家国表子公司；从投资额来看，1971年日本企业对表直接投资仅为8.6亿美元，至1980年增长至46.9亿美元，复合增长率超过20%。
第三阶段（80年代）：日本国内与国际环境产生扭转，起头由“业务立国”向“对表投资立国”转变。
进入80年代后，日本的国内、国际环境产生了新的变动。国内方面，国内储蓄率居高不下，过剩资今天益重大，同时“广场和谈”后日元急剧升值，导致本钱过剩进一步膨胀；国际方面，经过1979-1981年经济；，世界经济开启复苏，日本与其它蓬勃国度出格是美国间抢夺工业品国际市场的奋斗不休激化，为此美国采取一系列措施：“摩根汇报”、“日美间日元美元委员会”以及“广场和谈”,业务摩擦也升级为业务战。
同年，日本还提出了“黑字环流”打算。打算主题是大规模对表直接投资，日本不只能够确保业务顺差资金（黑字）回流，还能够获得更高投资回报，扩大对表市场，获得更多资源和技术。而这一打算的执行，标志取日本企业起头大规模对表直接投资，日本起头由“业务立国”转向“对表投资立国”。
第四阶段（90年代至今）：90年代泡沫经济幻灭，内需沉沦叠加劳动力成本高企是日本企业出海背后的沉大推手。
90年代泡沫幻灭后，日本经济则陷入滞碍状态，进入“失去的三十年”，以投资和消费为代表的内需走向沉沦。这期间无论是居民部门还是企业部门，消费和投资增速均不休下滑，甚至持续地负增长。
内需持久疲弱之下，日本企业普遍将眼光投向海表，而这种内表需走势的背离，进而体现为宏观层面 GNI和GDP之间缺口持续走阔，90年仅2.8万亿日元（占昔时GDP的比沉0.6%），2004年突破10万亿（1.6%），2022年已经达到35万亿（6.3%）。
梳理日本的全球化汗青能够发现，日本企业在各个阶段的出海，起头对表投资，都是由于与其它国度的业务摩擦，即便是90年代泡沫经济幻灭而导致的内需沉沦，也重要是由于日美业务摩擦的产品——“广场和谈”后日元大幅升值，价值效应下日本出口产品的竞争力下滑，出口金额大幅削减。为应对日元升值对经济的负面冲击，日本当局采取了低利率政策以刺激国内经济，这便导致过量的流动性起头流向地皮、股票等资产，从而导致产生了资产泡沫。
而目前我国企业的出海多为单个企业的单打独斗，在当下多变的环境中将会愈加难以适应。因而笔者以为日本企业的“抱团出海」亟略很拥有参考意思，我们能够让产业链龙头企业牵头产业链各环节企业组成“产业联盟”一路出海，由当局协调金融机构赐与肯定支持，将“企业出海”转变为“产业链出海”，依附产业链中的协调作用降低企业的国际经营成本，提高企业国际经营效能，还能削减同业业之间过度竞争所致的经营成本，实现整条产业链的共赢。
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