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但是以上能力的建设不是一旦一夕就能形成的，首先要做好顶层设计和规划，结合自身现实情况，搭建内控、合规及风控一体化的科学的治理系统；其次分步执行，对标一流，补短板，强长板，器沉治理的科学化和精密化，表部环境越是恶劣，越必要通过改善企业内部环境战胜难题，向治理要效益、要发展；最后公司高层辅导要高度器沉，战术安全不仅仅关乎企业发展，跟关乎国度和民族大义，尤其未来十年，企业掌舵人不得不高度器沉，防患未然能力让企业立于不败之地，能力在实现中国式现代化伟大使命过程起到应尽的职能。