日前,国际可持续准则理事会(ISSB)颁布有史以来首套全球ESG汇报尺度,新规对公司社会、环境和治理风险披露作出了更具体的划定,将于2024年1月1日后生效。
在ESG理想加快奉行确当下,很多公司已经起头发展了ESG信息披露、ESG治理架构搭建等工作。笔者通过度析多多当先企业颁布的ESG汇报发现,企业ESG运行治理蕴含战术方针与承诺、组织或管治架构、内容性议题治理、利益有关方沟通四个重要环节。
步骤一:造订ESG战术方针与承诺
企业必要充分认知ESG的持久必然性和必要性,并从战术、业务模式、系统保险等方面做出适合企业自身和行业特点的铺排,做持久投入,通过ESG强化企业竞争优势,提升可持续经营能力。
具体而言,ESG有四种进阶指标水平:第一是积极态度,满足监管要求、根基尺度和预期即可;第二是自动态度,必要超出监管使命、根基尺度和评级要求,并与主题业务部门关联;第三是当先态度,实现超出行业均匀水平的可持续发展影响,与主题业务显著关联;第四是构建差距化竞争优势,形成企业怪异的竞争优势,推进行业整体提升可持续发展力,与主题业务融合发展、相互成就。
步骤二:构建ESG组织或管治架构 步骤三:严格筛选ESG内容性议题 步骤四:ESG利益有关方充分沟通
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