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党的二十大汇报提出
，要“深入国资国企鼎新
，加快国有经济布局优化和结构调整
，推动国有本钱和国有企业做强做优做大
，提升企业主题竞争力；美满中国特色现代企业造度
，弘扬企业家心灵
，加快建设世界一流企业”。国务院国资委对峙以建设世界一流企业为引领
，持续深入国有企业鼎新
，扎实推动高质量发展
，多档次、多领域组织发展对标世界一流企业专项行动
，加快建成世界一流企业。

二是梳理全价值链关键指标。由各业务单元对业务全价值链进行深刻梳理。提炼各环节的关键治理身分
，通过全价值链梳理
，业务单元将以往隐性治理经验以指标库大局显性化。

从华润集团的对标关键行动来看
，给处于业内领军职位的企业发展对标世界一盛行动以下启迪：

■ 内审自身
，补齐短板。从企业自身特色启程
，凭据企业的短板选择对标企业
，在对标中不休补短板推动企业向世界一流企业转变。

■ 设定指标
，指标导向。通过企业现有业务价值链梳理
，提炼各环节的关键治理身分形成显性化的指标指引
，聚焦关键指标处
，持续进行改善。