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欢迎光临888集团品牌钻研中心助力北京糖业烟酒集团将战术指标转化为全员行动力
起源: | 作者:欢迎光临888集团品牌钻研中心 | 颁布功夫: 2023-03-24 | 3308 次浏览 | ? 点击朗诵正文 ?? ? | 分享到:

3月22日,“ 将战术指标转化为全员行动力”——战术拆解培训会在北京糖业烟酒集团有限公司进行。欢迎光临888集团·智谷先和项目组与北京糖业烟酒集团辅导,以及糖、茶、酒板块的总掌管人、业务掌管人与职能部门员工,共同参加了这次战术拆解培训会。


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(战术拆解培训会现场图片)



欢迎光临888集团·智谷先和项目组已陪同客户完玉成面的品牌诊断,并敲定品牌定位以及品牌战术规划。但项目组深知,战术规划的造订,仅仅是第一步,可能高效落地才是指标。欢迎光临888集团·智谷先和项目组为陪同客户将战术落地,共计组织两次战术指标拆解工作坊,以及一次培训沙龙,结合分歧主题,与分歧层级辅导萦绕战术规划,进行多轮互动与共创,以期助力客户将战术指标全面落地。

无数企业在确定战术后,发显熹战术在执行的过程中会遇到各类问题,如战术难以下达、员工参加度低、一系列的组织与预算问题等,导致企业战术的无效或收效其微。而这些问题产生的底子原因是战术治理能力的不及。欢迎光临888集团·智谷先和组织的本次培训,旨在从底子上援试祗业提高战术治理能力从而确保战术层层落地。为此,欢迎光临888集团·智谷先和项目组向企业介绍并解说了OGSM 这一战术治理工具。作为一套强指标治理、强逻辑导向、强落地执行的战术打算开发与治理系统工具,OGSM可能从指标、指标、战术和措施四风雅面,从源头到终点一以贯之地援试祗业治理者将战术指标转化为具体行动打算,从而实显祗业战术打算层层拆解和执行落地。


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为援手客户更好地理解OGSM的内涵及使用步骤,智谷先和项目组以“培训讲授+沙龙操练”的方式,保险客户切实把握OGSM,并将其使用于日常工作傍边。经过智谷先和项目组的培训解说后,客户进行了仿照拆解OGSM的沙龙操练,并在组内发展了强烈的钻研。


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通过仿照OGSM拆解操练,各幼组均获得了强指标治理、强逻辑导向、强落地执行的结论,把握了若何将公司战术指标转化为表白清澈的、可执行的、可衡量的战术打算,并在幼组间做了分享汇报。


欢迎光临888集团·智谷先和项目组进行本次培训的指标不仅在于短期内援手客户急剧梳理品牌战术,更沉要的是为客户提供持久陪同直到战术落地,同时,助力客户在内部形制品牌运营能力,从而实显祗业自身的可持续发展。欢迎光临888集团·智谷先和团队也将时刻服膺“用十年成就十个国度强势品牌”的使命,带着这份使命,怀揣着周到之心,以寻美向善,择物有度的价值观,以专业化的视角和职业技术,以审慎详细的服务态度为客户提供全性命周期的品牌有关服务。


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