3月22日,“ 将战术指标转化为全员行动力”——战术拆解培训会在北京糖业烟酒集团有限公司进行。欢迎光临888集团·智谷先和项目组与北京糖业烟酒集团辅导,以及糖、茶、酒板块的总掌管人、业务掌管人与职能部门员工,共同参加了这次战术拆解培训会。


(战术拆解培训会现场图片)

为援手客户更好地理解OGSM的内涵及使用步骤,智谷先和项目组以“培训讲授+沙龙操练”的方式,保险客户切实把握OGSM,并将其使用于日常工作傍边。经过智谷先和项目组的培训解说后,客户进行了仿照拆解OGSM的沙龙操练,并在组内发展了强烈的钻研。


通过仿照OGSM拆解操练,各幼组均获得了强指标治理、强逻辑导向、强落地执行的结论,把握了若何将公司战术指标转化为表白清澈的、可执行的、可衡量的战术打算,并在幼组间做了分享汇报。
欢迎光临888集团·智谷先和项目组进行本次培训的指标不仅在于短期内援手客户急剧梳理品牌战术,更沉要的是为客户提供持久陪同直到战术落地,同时,助力客户在内部形制品牌运营能力,从而实显祗业自身的可持续发展。欢迎光临888集团·智谷先和团队也将时刻服膺“用十年成就十个国度强势品牌”的使命,带着这份使命,怀揣着周到之心,以寻美向善,择物有度的价值观,以专业化的视角和职业技术,以审慎详细的服务态度为客户提供全性命周期的品牌有关服务。
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