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近年来，业务争端、地缘政治、疫情反复等问题频发，全球宏观环境出现出极大的不确定性。中国本钱市场政策鼎新向好，市场结构分化大浪淘沙，国资的证券化导向活跃，业内上市公司与日俱增。同时国企鼎新深入，在国企数字化转型大潮下，企业数字化平台建设运营服务大有作为。中国社会发展带来的问题急需智慧城市解决，新冠疫情加快了智慧城市走向“全面建设”阶段。

受宏观环境影响，城市大脑有关市场将出现五风雅面的变动，即政策持续驱动、技术迭代引领、市场越发碎片、敌手格局复杂以及竞争模式升级。有关行业出现出上市公司多多、业绩分化赢者通吃、细分领域强人恒强的趋向。

参考市场中的一系列最佳实际，我们为城市大脑有关企业若何应对宏观挑战总结出以下经验以供借鉴：

1. 维持卓越洞察并投入影响力建设，成立并不休更新城市大脑建设理想，维持行业话语权；

2. 差距化竞争贡献不变优良的成就，聚焦单项能力做到行业极致，或可创造巨大财政效益；

3. 不患寡患不凸起的关键成功身分，先做精做专垂直领域优势，再将能力延展至其他领域；

4. 集成规划提供商日渐强化产品力，产品化转型是无数系统集成商提高利润率的共同选择；

5. 平台化是跨行业发展的不二选择，通过平台打造链接并赋能生态同伴，实现多场景全周期布局；

6. 区域布局非急功近利而伺机索求，全国化发展是行业战术共识，但区域布局需有步骤、有战术；

7. 高研发投入功效缓慢需审慎出手，高研发、沉资产投入可能导致现金回流缓慢、经交易绩吃亏。