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作者：欢迎光临888集团健康养老钻研中心钻研员 张良

我国第一家医疗综合体（Medical Mall）于2018年底在荆门开业运营，将贸易业态与医疗业态有机融合，积极索求“贸易+健康医疗”和“共享医疗”的新模式，满足市场越发多元化、个性化、品质化的医疗服务需要。在“共享”概想炙手可热、社会办医蓬勃发展、医生自由执业遍地着花确当下，Medical Mall这样的新兴事物，还是有好多值得我们钻延注思虑和借鉴的处所。

基于共享理想，创新贸易联结模式。Medical Mall 背后的治理运营方，是迪安诊断、新解百集团和百大集团合伙成立的“全程国际健康医疗治理中心”，在谋划运营自有业务的同时，以 “共享医疗”的理想两全治理和运营Medical Mall。其中荆门全程健康医疗门诊部为入驻的其他医疗机构提供检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等共享服务试点。从性质上讲，“共享医疗”并非Medical Mall独创，其切实传统医院中的药剂、检验、影响等一多医技科室现实上也是一种共享，二者的区别在于一个是以贸易模式联结，另一个是行政模式的联结，但是前者无疑占有越发盛开的姿势和吸纳能力，这也组成了Medical Mall的先天优势。

“引发协同效应，实现生态共赢”是Medical Mall未来发展的必由之路。目前，荆门全程国际健康医疗治理中心汇集了邵逸夫国际医疗中心、张强医生集团思俊表科诊所、爱丁优生助杂注杏康门诊、方回春堂、太学眼科、颜术医疗美容等机构，初步组成了Medical Mall贸易格局。当下的Medical Mall的贸易生态还处于起步阶段，一方面是医疗和贸易业态没有形成深刻联动，大厦布局更像一个“Medical Office”而非“Medical Mall”，各类诊所散布在狭长的走廊两侧，医疗机构普遍青睐私密色彩浓密的会员造，提升了客群进入的门槛，在肯定水平上淡化了Medical Mall本应有的客群导流、客群转化、多元增值服务的协同效应
；另一方面，医疗业态的内部组成还不成系统，入驻医疗机构集中在轻医疗和健康治理领域，短缺专业学科间的联动，尚无法满足“一站式”医疗需要，部门机构还存在同质化竞争。

秉持医疗初心，追求严谨性、矫捷性和持续性的平衡。Medical Mall无论作为一种贸易模式或是一种发展理想，既然涉足医疗领域，该当维持对医学和医疗的足够敬畏，在“医疗健康的严谨性、贸易购物的矫捷性、价值回报的持续性”三个身分中找寻和把握平衡点。当我们拨开“高端连锁”、“顶级环境”等光鲜表衣后，凸显医疗性质、保险医疗质量和医疗安全仍是Medical Mall的主题要义。“共享医疗”作为贸易模式的同时，更该当注沉索求贸易平台下的医疗质量和医疗风险的管控模式，这将为今后越发多元化的办医模式提供有益的经验。 

综上所述，在当前医疗健康产业风起云涌的时期，Medical Mall作为一种“贸易+健康医疗”的新兴模式，无疑拥有巨大的创新意思。Medical Mall集医疗、购物、娱乐一体，其先天基因决定了它势必要在提倡“共享”理想的同时，不休美满自身的贸易生态系统，凸显医疗价值，在医疗严谨性、贸易矫捷性、价值持续性中追求动态平衡，方可行得更远。