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1、在品牌战术顶层设计层面，除了聚焦产品的“定位式”品类得救、心智占据，还要维持对社会文化变迁的敏感度，把握消费者代际差距带来的需要变动。

2、品牌必要深刻理解和响应价值观、生涯方式对消费者行为的影响，把消费者从“消费符号”还原成“人”。

3、传统电商的流量见底，再走中心化电商发展路线行不通了。突破口有两个：新零售和去中心化的私域流量。

4、辽阔的线下市场依然有机遇，即便是传统的经销商模式、深度分销模式依然有机遇，企业要插上数字化的同党，升级效能、升级思想。

5、企业要用互联网思想运营用户，把他们当成贵重资产，别只想着让他们买买买，还要让他们心甘情愿成为品牌的“自来水”。

6、品牌要学会把宣传内容当成产品一样来设计，要思虑“我的产品和品牌内容，在哪个圈层中表演什么角色”，甚至沉新设计萦绕圈层的实体产品和贸易模式。

7、成立品牌驰名度的告白预算还是必须得花的。但企业能够一壁做品牌，一壁做销量，比从前投告白两眼一抹黑，好多了。

8、设计赋权年轻员工的组织结构，由于他们更懂年轻的主力消费群。用好本钱的力量，加快度过品牌的潜水期。