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Pipeline模式为管路模式
，也称为流水线模式。整个流水线内数据/产品流转是从上游到下游
，上游的输出是下游的输入
，按阶段顺次执行。

医药行业的Pipeline起步较早
，模式成熟
，覆盖了医药产品从研发到制品的所有阶段——研发、临床前试验、临床试验和认证通过后的市场化推广过程。医药Pipeline产品序列蕴含单个医药公司或整个医药行业在职何给按功夫点在研发或测试的一组候选药物
，寂仔钻研阶段的新药也有筹备投入市场的成熟产品。

医药Pipeline的出现重要由医药研发的特点决定。新药研造的难度较大
，需大量研发资金支持
，研发周期可达10年之久
，这决定了医药从研发到上市有诸多不确定性。医药Pipeline旨在分散新药从研发到上市的风险
，提升了公司对于产品的治理能力。

我国先进战机“批产一代、研造一代、预研一代”的方针也是Pipeline模式有效利用。“三步走”形成梯队性发展
，保险出产商主题产品不存在显著空窗期。批产列装的战机型号可持续为上市公司 提供现金流
，贯通产品性命周期以支持新型号的预延注研造。以中航沈飞为例
，作为我国战斗机主机厂唯一的上市公司
，占有系列化、多代次且相对齐全的 Pipeline产品序列
，批产的有歼-11系劣注歼-15系劣注歼-16系列
，研造一代的FC-31对标洛马的F-35
，性价比高
，利用远景广
，有助于公司成为先进战机赛路上的稀缺总装龙头。

先进战机行业的特点是战机研发要求极高
，研造出产流程详细而完整
，到列装批产的周期极长。先进战机Pipeline产品序列能够分散研发风险
，降低研造成本
，并锚定公司未来持久价值。

对于游戏行衣反说
，Pipeline是根基的研发模式。头部游戏公司收入不变提升的驱动成分在于多元化（数量多元、品类多元、区域多元）、持续性（IP 系列化）、不变性（明星产品形成流水不变的根基盘）。评估各个头部游戏公司的Pipeline
，均储蓄罕见款沉点产品
，同时各大厂商也在向二次元、女性向、休嫌注搁置等方向多元化布局
，进一步丰硕公司产品矩阵。

然而随着市场已经进入到内容为王的时期
，即便在腾讯大流量的加持下
，产品亦很难再短期进入榜单前10并且维持
，随着市场发展
，质的沉要度将越来越大于量
，思考一家公司增长潜力
，Pipeline有几多游戏量或许没有那么沉要了
，更沉要的是看游戏的品质及其产品运营的性命周期。