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强劲的消费升级海潮带来的显性利益并不是任何区域酒企都能履历到的，或者说履历享受几多也分歧。对于好多区域酒企来说，有的时辰很难像头部酒企那样享受市场份额集中加剧带来的机缘，也很难享受次高端市场扩容带来的利润增长，甚至更为严沉的是，有些区域酒企发展的江河日下，在消费升级风口到来之际，甚至都很难分一杯时期盈利羹。

在当下的中国白酒总体格局体量很大，但整体扩容有限，根基特点就是存量竞争，出现挤压式增长显著、朝头部集中加剧。这种凶残的优胜劣汰环境下，对于区域性酒企来说，想要进行市场得救，生计的更好，就必须加强自己的主题竞争力，坚韧自己的市场职位。在渠路深度持续下沉，进一步挤压竞争敌手的市场份额，而挤压竞品的维度除了价值、利润、模式、组织之表，还能够加一点就是通过品质的升级去做降维进攻，去与竞品做对标，——即同样的价值，或者低于竞品的价值，我们却用更好的酒水去直面市场竞争。这也是进攻竞品的一个新的市场竞争点。

品质升级是应对消费升级下的新的市场竞争点，对于区域酒企来说，要身怀敬畏之心，要领略一件事，品质，始终是白酒消费者最主题的诉求。那种还抱着原来的观点，以为非白酒专业人士难以区吩旆质曲直的心态是一种谬误的设法。越是在消费升级强劲海潮下，宽大的白酒消费者越是容易品尝履历到什么是好酒，社会整体消费的口感甄别能力越是容易提高，肯定要相信这一点，那种还以为消费者是傻子，轻易勾调出来酒的企业才是真正的不智。

继贵州醇提出年份老酒概想后，搅动江湖这片水域风急浪高，让别人眼红不已，后来，又有多多酒企参与真年份行列，至心实意升级属于自己的主题竞争力产品，就像贵州醇董事长朱伟说的，“真年份未来会成为各家酒企的主题产品，会成为市场主力。」佚是看到真年份的魅力地点，出产真年份厂家越来越多，真年份自身就代表品质的升级，自身就是面对竞争强烈的市场发展需要下的竞争点。