8月24日,习近平总书记在运城市高新区滨河社区调查时,专门到高新区滨河社区居家养老服务中心,调查社区养老服务发展情况。2021年以来,我国器沉养老服务工作的发展,蕴含养老服务系统建设、养老保险造度建设、健全老年人关爱服务系统等。总书记这次调查,从养老服务发展方历来看,能够预判到如下几点:
一是社区居家“主战场”地位不容忽视:从2013年养老产业政策元年算起,养老服务产业的发展已走过近10年的过程,从产业发展沉点和企业入局领域来看,机构养老成为目前床位规模排名靠前的养老企业的重要业务条线选择,如光大养老、泰康之家、远洋椿萱茂、三门峡朗高档,品牌企业多以养老机构进行连锁布局,而涉足社区居家养老的企业较少,且过往涉足企业无数生计难题。即便如此,对于养老服务市场而言,以床位为单元的机构养老近几年逐步整体规模是“供大于需”,无数机构养老服务企业也用各类方式尝试突破社区居家市场,养老“主战场”依然还是在社区居家领域。
二是社区居家养老服务企业逐步崭露头角:从2018年左右,随着机构养老企业的发展进入强烈盈利竞争期,以社区居家为阵地,依附长护险等政策发展起来的社区居家养老服务企业逐步被本钱所追赶,如颐家养老、福寿康等,均已获得多轮融资,并从社区居家养老业务,逐步向机构养老、智慧养老等领域延展,沿着长护险等政策落地城市,进行全国性布局,创新型的社区居家养老贸易模式起头崭露头角,成为社区居家养老服务发展的“第二曲线”领头者。
三是社区居家养老服务模式尚待突破:固然如颐家养老、福寿康等社区居家养老服务企业已经起头出现,并在养老服务领域形制品牌影响效应,但社区居家养老服务成熟的贸易模式还必要进一步摸索和突破,目前出现的社区居家养老服务企业,多依赖长护险等支持性政策发展,且在其收入结构中占比力大,尚不能称之为成熟的市场化竞争模式,其模式的可复造性受到城市消费能力、政策落地力度、社区支持水平等多方面成分的影响。
四是结合发展是社区居家养老的必经蹊径:对于社区居家养老服务企衣反说,固然面对着90%以上的老年市场,但由于其客群在春秋阶段、消费档次、消费习惯等多维度的差距化极大,其需要转换不足集中性,因而对于供给企衣反说,其面对的市场客群的复杂水平,远比机构养老要大,蕴含服务内容、收费模式以及背后所需的企业综合能力要求等,社区居家养老服务企业注定了其发展势必要进行内表资源与能力的“结合”,抱团合作,是社区居家养老服务企业发展的必经之路。
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