欢迎光临888集团

?

   幼我特点与工作简历

征询从业功夫:  10年 

西安交通大学哲学硕士，某科创板上市公司联席CEO

；  持久战斗于征询实战一线，聚焦中国民营企业的系统性成长，主张从企业家的思想中来，到企业家的思想中去，致力于援试祗业家及主题团队实现面向持久持续成长的系统思虑，达成共识，形成本企业独具特色的奋斗纲领！让企业家的意志和和心灵贯通到具体的战术、经营、组织、人才中去，最终实现独具特色的伟大企业！  

代表文章：《深度解读华为战术步骤：业务辅导力模型（BLM）》 、《沉回华为根基法现场》、《战术是什么

？战术不是什么

？意识战术的性质与法令》、 《比亚迪的关键选择与战术逻辑》、《什么是数字化转型：一个本原上的澄清》等

  业务及能力领域

专业：

企业文化/奋斗纲领/根基法

基于文化纲领的3年陪跑

战术定位与贸易模式设计

孙子兵法与竞争战术

战术落地与绩效运营

行业：

新能源/汽车/新资料/医疗/云推算/通讯/IT/互联网/航空/刀兵/构筑/房地产/设备造作等

   经手案例（摘。

壹石通（688733.SH）（系统成长3年陪跑）

九丰能源（605090）（二次创业奋斗纲领、企业文化落地工程、干部文化行为尺度）

巨微文化（根基法、文化落地工程、干部文化行为尺度）

川能智网（根基法、文化落地工程、干部文化行为尺度）

白山云科技（文化纲领、职位职级系统、薪酬激励系统）

新航集团（职级通路、人才尺度、薪酬激励）

有零有食（系统诊断、组织结构、职级系统、绩效薪酬）

航盛电子（高管薪酬设计、高管股权激励）

万事达（高管薪酬设计与虚构股权池）

润达丰（战术解码、绩效薪酬）

亚都医疗（竞争战术、组织调整、职级薪酬）

…….