欢迎光临888集团征询资深合资人
科技军工事业部总经理




幼我特点与工作简历
北京大学工商治理硕士毕业,高级工程师,沉庆南岸区国资委、财政局特聘专家。
善于国企鼎新刷新、混改、科改、对标一流价值创造和高质量发展、战术规划和战术解码、组织刷新和集团管控、人才发展、业务资产沉组整合等,是国企鼎新、组织优化刷新和人力资源治理方面的专家,数十个成功案例,在央企工作多年,丰硕的实战经验;熟悉军工、科技、工程、城投、基建、海表EPC、新资料、电气设备、电力能源、AI等行业。
拥有多年治理征询经验(有交叉),13年国企治理经验,7年创业经验,多年海表工作经验,拥有丰硕而复合的治理实操经验和投资经验。
曾经历任某央企海表首席代表、总经理、部长、项目经理等职务;曾担任某中德合伙企业CEO,掌管全面工作等。
参与欢迎光临888集团后致力于“征询+本钱”产融互动的征询模式的实际,为了客户的综合治理提升、人才发展和本钱运作能力构建与提高的同时,实现客户价值倍增放大。
业务及能力领域
国企鼎新刷新、混改、双百、科改、对标一流价值创造、国企鼎新三年行动规划等;
企业发展战术规划和解码
集团管控、组织诊断与优化设计
战术人力资源治理、战术性组织绩效和岗位绩效、人才造就与激励、股权激励、员工持股打算;
业务、资产沉组整合
企业文化、品牌规划等
经手案例(摘。
东方电气集团对标一流治理提升、法人治理系统及中国特色的现代企业造度建设
中航工业格兰云天混改、员工持股
银川市国资系统沉组整合
中国航发燃气轮机综合国企鼎新、员工持股
中国航发燃气轮机工商治理培训
安徽中煤矿建开源路桥混改、员工持股
中国路桥混改、员工持股、总部组织诊断设计优化
天府新区投资集团业务资产沉组整合、十四五规划、集团管控、组织设计及工商治理培训
国度能源集团国神集团创一流、品牌建设和规划
东方锅炉股份战术性组织绩效
贵阳致合组织优化、岗位职责梳理和绩效治理
中国信通集团管控
蒙牛集团研发系统组织设计、薪酬规划、流程优化、绩效治理项目;
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等等其他公司的混改、沉组、战术、组织设计与优化、组织绩效、企业文化项目。
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